Kas svarbiausia formuojant vadovaujančio personalo komandą?

Nors vadovas yra pagrindinis įmonės vedlys, tačiau patikima vadovaujančio personalo komanda taip pat labai svarbi. Tik darniame kolektyve bus tinkamai paskirstyti darbai darbuotojams, sėkmingai įgyvendinti projektai, o visi įmonės procesai vyks sklandžiai. Priklausomai nuo įmonės specifikos, vadovaujantį personalą gali sudaryti padalinių vadovai, pardavimų, marketingo ar apskaitos vadovai. Kas svarbiausia formuojant šią komandą ir į ką reikia atkreipti dėmesį kai vykdoma vadovaujančių darbuotojų paieška?

• Kiekvienas – savo srities profesionalas

Gera komanda bus tik tuomet, kai kiekvienas jos narys bus pats geriausias savo srityje. Tad jei atliekama gamybos skyriaus vadovaujančių darbuotojų paieška, stenkitės rasti geriausius šios srities specialistus. Darbuotojų atrankos etapų metu orientuokitės į patirtį ir žinias šioje srityje ir nevertinkite kandidatų pagal kitos srities privalumus. Kitaip tariant, geriausias darbuotojas ne tas, kuris yra universalus, bet tas, kuris yra savo srities žinovas. Juk svarbiau, kad gamybos vadovas būtų stiprus gamybos procesuose, o tarkime papildomas psichologijos mokslų diplomas šiuo atveju neturi svarbios reikšmės.

• Vadovo savybės

Pagrindinės vadovaujančio personalo funkcijos yra darbų eigos koordinavimas, vadovavimas darbuotojams ir padaliniui ar skyriui svarbių klausimų sprendimas. Šioms pareigoms tinkamai vykdyti reikalingos ir atitinkamos žmogiškosios savybės. Vadovams turi būti ne svetimas lyderiavimo, organizuotumo pojūtis bei gebėjimas esant poreikiui tarti griežtesnį žodį. Norint suformuoti tvirto vadovaujančio personalo komandą, šių darbuotojų paieška turi būti orientuota ir į vadovams būtinų asmeninių savybių įvertinimą.

• Gebėjimas tinkamai komunikuoti

Bendravimas su darbuotojais, klientais ir verslo partneriais yra svarbi vadovų darbo dalis. Padalinių vadovai taip pat turi įtakos, kai planuojama žemesnės kvalifikacijos darbuotojų paieška ir atranka. Šiuose procesuose svarbi savybė yra mokėti tinkamai bendrauti su skirtingais žmonėmis, sugebėti rasti bendrą kalbą tiek su įtakingais verslininkais, tiek su pavaldiniais.

Suformavę vadovaujančio personalo komandą nepamirškite, kad jos tobulėjimas ir komandos narių žinių gilinimas yra ne mažiau svarbus nei žemesnės kvalifikacijos darbuotojų mokymai. Nors ir būdami patenkinti vadovų darbu, skatinkite kartais apsilankyti seminaruose ar paskaitose, kurių metu vadovaujančiam personalui suteikiamos naudingos žinios, supažindinama su jų darbo naujovėmis ir diskutuojama apie tai, kaip dar labiau pagerinti vadovavimo įgūdžius.